山東聊城聊之旅國際旅行社有限公司
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工資制度試行政策
3.擔任公司管理人員。根據管理崗位增加相應的管理工資;
(經理+員工)任務3200元每月,部門業務提成經理提80%,員工20%;銷售提成比例分別計量;(外聯人員利潤各經理各部門可充當任務,提成按3%提成)
1500元底薪(無任務,銷售部門無暇談團時可擔任銷售,提成按公司正常提成)(工作年滿一年后,買保險簽合同)操作費,團隊毛利2%;
計調助理:
1000元底薪(無任務,不含保險,工作年滿一年后,買保險簽合同)
財務(兼檔案整理):
1500元每月。
個人銷售,接線,上門客戶均記入部門銷售提成,業務電話由計調接線后分配給銷售部門(接線時第一時間登記表格,并分配業務來源,原則上輪流派單,如連續三次派單無能力簽約,將會失去輪流派單次機會);部門報帳按團隊出發時日期列入當月任務報表及提成;如兩部門洽談同一團,雙方協商,提成平分;
10000-13000元 45% 1350 3850
13000以上 50%毛利率:(不得低于此毛利率,如低于最低毛利率,剛無任何業務提成)
飛機團 6%
聊之旅部門劃分
出境中心銷售經理:任務底薪1000 (負責公司宣傳促銷,導游,接待,以及配合副總經理的工作安排)
副總經理:任務底薪1000+200元管理工資;(負責國內中心的線路策劃,宣傳促銷計劃,以及各季節產品的設計以及國內產品的培訓)
國內中心銷售經理:
任務底薪1000 (負責公司宣傳促銷,導游,接待,以及配合副總經理的工作安排)
網銷中心及入境中心總經理:任務底薪1000+200元管理工資;(負責網絡促銷,網頁更新及入境地接市場;培訓地接導游等)
計調經理:1500元底薪(無任務)負責線路的制作,產品研發;以及優質完成計調操作工作;配合各中心總經理完成產品的研發,采購最優價格,把握質量嚴關;
財務:
熟悉公司報帳流程,嚴格把關審核;熟悉稅務報帳流程以及做好檔案管理工作;兼職500元;
總經理助理:
協助總經理各項工作以及公司各外聯業務;(招慕外聯及負責協調處理公司的外聯業務)
制度
(8) 公司適時對人員進行考核,不合格者予以辭退;任勞任怨,不計得失,表現優秀者給予獎勵500元。
工資待遇
員工待遇:
總經理 1800元
總 助 1400元
總 監1500元
經 理 1200元
職 工 1000元
外 聯 2000元(保底工資1000元)第一個月無業務要求 3團(且每團存利潤在2000元)以下無提成
每月團隊 3團(不含3團)以上基本工資 1000元
每月團隊 5團 (不含5團)以上 基本工資 1500元
每月團隊 10團 (不含10團)以上基本工資2000元
注:連續3月業務為3團以下(含3團)視為自動離職
社會招聘人員實習期一個月待遇:
總助 總監 經理 1000元
職工 800元
實習生情況:
實習生實習期為9個月,每月600元/人 (含住宿)
實習結束轉為正式員工 1000-2000元
補助方面:
團隊補助:每團利潤在2000元(不含2000元)以上有提成補助,2000元以下無提成補助
計調總監補助1% 計調經理補助2% 具體操作人員3% 業務人員25%
散客補助:散客每人利潤在20元(含20元)至100元(含100元)享受提成補助
計調總監 0.5元/人 計調經理 1元/人 具體操作人員1.5元/人
散客每人利潤在100元(不含100元)以上業務補助
計調總監補助:2元/人 計調經理 3元 具體操作人員5元/人
辦公室補助:每月200元補助另加業務提成(25%)
導游補助:帶團無事故 50元/天 外聘導游100元/天
公司外人員:業務提成 30%
獎懲制度
第二條 本公司員工獎勵分為下述四種:
1.嘉獎;
2.記功;
3.晉級;
4.授予榮譽稱號。
第三條 本公司懲處分為下述五種:
1.警告;
2.記過;
3.降級;
4.除名。
第四條
有下列事跡之一的員工,經人力資源監察室調查核實后,應給予一次獎勵,其獎勵種類視績效程度而定:
1.超額完成公司利潤計劃指標,經濟效益顯著者(每月設立每月/每年最佳業績獎)(嘉獎)。
2.每月設立全勤獎(嘉獎)
3.積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者。(嘉獎)
4.維護公司利益和榮譽,保護公共財產,防止事故發生或挽回經濟損失有功者。(嘉獎)
5.維護公司的規章制度,對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發者。(記功)
6.敢于制止、揭發各種損害公司利益之行為者。(記功)
7.對社會做出貢獻,使公司獲得社會榮譽者。(記功)
8.具有其他功績,人力資源部評定應給予獎勵者。
第五條 員工的獎勵,由員工所在部門的主管領導向公司人力資源監察室推薦,并按人力資源管理責權劃分進行審核批準,由人力資源部落實執行。
第六條 事跡突出的員工除按第二條給予獎勵外,公司還將在住房、進修、休假、出國考察等方面給予優先考慮。
第七條 有下列事由之一的員工,經調查核實后,應根據情節輕重給予一次警告處分:
1.泄露公司經營機密,未經公司同意,擅自將機密文件透露給外公司人員者。
2.私自把本公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回扣或中介費者。
3.各下屬公司、部門負責人發現所屬人員違反公司規章制度造成經濟損失和不良影響行為,不及時向公司總部報告或有意隱瞞者。
4.初次不服從工作安排或工作調動,影響生產或工作秩序者。
5.工作時間喧嘩、打鬧,影響正常工作秩序者。
7.工作時間擅離工作崗位、干私事者。
8.無故曠工者。
9.1個月內累計遲到或早退 3次及以上者。
10.工作時間不按公司要求著裝及佩戴公司工作證、工作牌者。
11.犯有其他不良行為,公司其他管理制度中明確規定應予罰款或警告者。
第八條 有下列事由之一的員工,經人力資源監察室調查核實后,應給予一次記過處分。
1.違反當地政府法律、法規、政策和公司規章制度,對公司造成經濟損失或不良影響者。
2.貪污、盜竊、賭博、營私舞弊、無理取鬧、打架斗毆,尚未達到受刑事處分程度者。
3.違反操作規程、損壞設備或工具、浪費原材料或能源,造成經濟損失者。
4.工作不負責任,管理混亂,因過錯造成經濟損失者。
6.撥弄是非,破壞團結,損害他人名譽和威信,影響正常工作秩序及公司信譽者。
7.對公司董事會議、總裁或部門經理的決定拒不執行者。
8.通過非正當途徑,開假發票報銷,牟取非分利益者。
9. 1個月內累計遲到或早退5次及以上者。
10.犯有其他不良行為,公司管理制度中明確規定應予記過者。
第九條 員工的獎勵和懲處由各部門、各主管領導提供材料,由人力資源監察室負責調查落實,其審核批準權限按人事管理責權劃分執行。
第十條 凡按本規定第九條處理的責任人,在賠償事項尚未了結之前,不得調離本公司。
第十一條 為使受到懲處的員工將功補過,同一年度中之功過可以相抵或轉換,方法如下:
1.一次嘉獎可與一次警告相抵;
2.一次記功可與一次記過相抵;
3.二次警告相當于一次記過;
4.二次嘉獎相當于一次記功;
5.同年中三次記功,工資自動升一級;
6.同年中三次記過,工資自動降一級;
7.同年中功過抵消后,對年終評比、提薪、晉級等不發生影響。
第十二條 授予榮譽稱號的工作在每年年末進行,當年內受過警告處分以上的員工若功過未抵消,不得參與評選。
第十三條 本制度呈總經理核準簽發后,公布實施。
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